“我们月子会所绝对比很多餐厅影院KTV损失更大，疫情期间全封闭没客流，不但没收入之前签的客人还都来退款，还不能关门，总不能把在住月子期的客人赶出去吧，只要有有一个住客，就要全体系运作。”一个月子会所老板在朋友圈无奈的说道，事实上，这个春节让多数月子会所都受到了不同程度的影响。对于从业者来说，一方面，要想办法弥补短期内的损失，同时从长远看，月子会所该突破瓶颈提升抗风险能力与持续增长势能，也是需要去深思的问题。

根据不完全统计全国有12000家月子中心，在发达的城市，占了70%左右的月子会所。在月子会所中分为几种业态，大部分是加盟模式，也就是直营数量不多，但是有非常多的加盟商；大美股份采用直营店的模式，截止目前共有20家直营月子中心，分布在南京、南通、上海等一二线城市。

虽然月子会所发展比较快，但是有很多需要规范的地方：

1、没有直接管理部门进行监督，监管缺位导致行业鱼龙混杂；

2、月子会所行业缺少国家行业标准，导致同行服务专业水准参差不齐；

3、行业天花板明显，门店数、床位数限制了企业发展上限。

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